猫虐待犯に厳罰を（署名御協力ください）
気分の悪くなるネタなのですが、動物虐待犯への判決はまだまだ日本は甘いようです。罪を憎んで人をといいますが、真の反省を促す意味でも厳罰を求めます。
ご賛同いただける方は下のリンクからお願いします。
バケボラ（パケボラ） 犬を運びました。
バケボラとは
バケボラとはBaggage Volunteerの略称です。
様々なボランティア団体が犬猫の保護に取り組んできます。愛護センターから殺処分寸前の犬猫を引き取ったり、捨て犬捨て猫を保護するような活動をしているのですが、里親の希望者が出た時、場合によっては飛行機や電車による長距離の移送が必要になります。そこで例えば別の用事（旅行・出張等）でその区間を移動する予定がある人が自分の手荷物としてその犬猫を運ぶわけです。荷物の費用は団体さん側で負担するので金銭的な負担は一切ないのが一般的です。
私の場合
ちょうど私用で東京に行く予定ができたので、飛行機を予約した時点でFacebookのグループに日時と便名を投稿しました。暫くたった二日前に連絡がありました。
そのあとは、それぞれの空港で犬を受け取る相手と引き渡す相手の情報等をFacebookのメッセンジャーでやり取りして、空港の待ち合わせしたカウンターの前で犬を受け取りチェックインするだけです。
今回の場合、費用は建て替えて後日振り込むとのお話ですたがカンパさせていただきました。6000円でした。カウンターでのやり取りがあるので少し早く着く必要があります。
行先の空港到着は専用のカウンターで犬を受け取った後、到着出口の前で待っていた受け取りの方に犬を渡しました。彼女も空港から受け入れ先まで運ぶボランティアの方で受け取りの人とは別の方でした。
感想
正直、見ず知らずの人の荷物を運ぶという事に対して少し抵抗はありましたがこうやってワンちゃんが新しいおうちを見つける手助けを出来たので嬉しい気持ちです。ボランティアの方々の努力される姿にふれ、また機会があれば協力できればと思います。
興味のあるかたはFacebook等でバケボラで検索して、グループ登録してみてください。
犬猫搬送ボランティアのマッチング
https://www.facebook.com/groups/764692580215768/
余談ですが、人によってはパケボラとかはたまた、ポケボラという方もいます。。
Baggageなので バ が正解だと思いますが。。
PMP試験申し込みの際のプロジェクト履歴の例
ご存知の通りPMP試験の受験する要件として、実務でのPM経験が必要です。そして試験の申し込みの際は、WEB上でPM経験の内容を英語で記載する必要があるのです。
プロジェクトの各フェーズの所要時間も記入しますが、こんな感じでざっくりというか適当にいれました。詳細までは、覚えてないですしね。数字を入れていくと自動で合計時間を集計してくれます。
Initiating the Project 100.00
Planning the Project 100.00
Executing the Project 250.00
Controlling andMonitoring the Project 250.00
Closing the Project 100
またプロジェクトの内容の欄／Descriptionですが以下が一例です。私は。帰国子女でも留学経験も無い、ど倭人ですが、ハイ。。この程度の英語でも十分だったようです。****** は当時勤務していた会社名が入っています。
This project was internal project of ******* which i worked for. Target of project was to replace old Phone system to IP-Phone system and also to upgrade network to enhance redundancy and VoIP supportable one. I was project manager with 2 project members and handle budgeting, IP-Phone Vendor RFP, requirement and scope management, scheduling, etc.. This project completed without any major issue/delay.
今見直したら最後のところは、This project was completed...
が正しいかもしれません。。
個人的には、思っていたほどハードルが高くない作業でした。たまたまAuditの対象にならなかったからかもしれませんが。
改訂6版 PMプロジェクトマネジメント PMBOKガイド第6版対応
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- 発売日: 2017/11/12
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ピュアクリスタルのポンプの交換 対応機種を見分ける方法
猫の飲み水用にピュアクリスタルを数台置いてます。猫たちも気に入っていて重宝していますが、一台が止まっているのに気づきました。水を抜いてみるとブッーとか細い音がポンプの箇所からしていました。
ポンプの故障なので、交換用でポンプだけ売っているかと調べたらありましたね。。
ただ種類が幾つかあって、 超小型犬用 全猫用 サークル・ケージ用 交換・スペア用 とかあってどれが対応するか戸惑ったのですが、壊れたポンプ見たらモデル番号が書いてありました。
これですね。他にもP-2、P-3というモデルがありますが対応機種をいちいち調べるより、壊れたポンプに記載されているモデル名調べた方が早いですね。。
PMP 各知識エリア毎のプロセスのインプット、ツールと技法及びアウトプット一覧（日本語・英語）
2018年4月22日 追記
第6版の試験が4月1日より開始されています。
アップデートした表を作りました。
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ソースは、PMBOKガイド・第五版です。
リンクをクリック頂くと一覧の表に移動します。
文字が小さく見えるかもしれませんが、拡大してご対応下さい。
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PM用語メモ（日英）
自分用メモ。PM用語の日英です。これもPMBOKガイド第五版を参照してます。
| 日本語 | 英語 |
|---|---|
| CCM | Critical chain method |
| COQ | Cost of quality |
| CPM | Critical path method |
| EVM | Earned value management |
| QC7つ道具 | Seven basic quality tools |
| RBS | Resource breakdown structure |
| SWOT分析 | SWOT analysis |
| TCPI | To-complete performance index(TCPI) |
| アクティビティコスト所用期間見積もり | Activity duration estimate |
| アクティビティコスト見積もり | Activity cost estimates |
| アクティビティ資源要求事項 | Activity resource requirements |
| アクティビティ所用期間見積もり | Activity duration estimates |
| アクティビティ属性 | Activity attributes |
| アクティビティリスト | Activity list |
| アンケートと調査 | Questionnaires and surveys |
| インタビュー | Interviews |
| 受け入れ済み成果物 | Accepted deliverables |
| 会議 | Meetings |
| 獲得 | Acquisition |
| 過去の関係 | Historical relationships |
| 課題ログ | Issue log |
| 観察 | Observation |
| 技術的パフォーマンスの測定 | Technical performance measurement |
| 記録マネジメントシステム | Records management system |
| グループ意思決定技法 | Group decision-making techniques |
| グループ発想技法 | Group creativity techniques |
| クレーム管理 | Claims administration |
| 契約変更管理システム | Contract change control system |
| 検査 | Inspection |
| 検査と監査 | Inspections and audits |
| 検証済み成果物 | Verified deliverables |
| 合意書 | Agreements |
| 公開見積もりデータ | Published estimating data |
| 公告 | Advertising |
| 交渉 | Negotiation |
| 行動規範 | Ground rules |
| コスト集約 | Cost aggregation |
| コストベースライン | Cost baseline |
| コストマネジメント計画書 | Cost Management plan |
| コスト予測 | Cost Forecasts |
| コミュニケーション技術 | Communication technology |
| コミュニケーション方法 | Communication methods |
| コミュニケーションマネジメント計画書 | Communications management plan |
| コミュニケーションモデル | Communication models |
| コミュニケーション要求事項分析 | Communication requirements analysis |
| コロケーション | Colocation |
| コンティンジェンシー対応戦略 | Contingents response strategies |
| コンテキストダイアグラム | Context diagrams |
| 最終プロダクト、サービス、所産の移管 | Final product, service, or result transition |
| 差異と傾向の分析 | Variance and trend analysis |
| 差異分析 | Variance analysis |
| 作業パフォーマンス情報 | Work performance information |
| 作業パフォーマンスデータ | Work performance data |
| 作業パフォーマンス報告書 | Work performance reports |
| 作業パフォーマンンス情報 | Work performance information |
| 三点見積もり | Three-point estimating |
| 資金限度額による調整 | Funding limit reconciliation |
| 資源カレンダー | Resource calendars |
| 資源最適化技法 | Resource optimization techniques |
| 市場調査 | Market research |
| 実験計画法 | Design of experiments |
| 支払いシステム | Payment systems |
| 終結済み調達 | Closed procurements |
| 承認済み変更要求 | Approved change requests |
| 承認済み変更要求のレビュー | Approved change requests review |
| 情報収集法 | Information gathering techniques |
| 情報マネジメントシステム | Information management system |
| 情報マネジメントシステム | Information management systems |
| 人事考課ツール | Personnel assessment tools |
| 人的資源マネジメント計画書 | Human resource management plan |
| 人的資源マネジメント計画書 | Human resource management |
| 図解の技法 | Diagramming techniques |
| スケジューリングツール | Scheduling tool |
| スケジュール短縮 | Schedule compression |
| スケジュールデータ | Schedule data |
| スケジュールネットワーク分析 | Schedule network analysis |
| スケジュールベースライン | Schedule baseline |
| スケジュールマネジメント計画書 | Schedule management plan |
| スケジュール予測 | Schedule forecasts |
| スコープベースライン | Scope baseline |
| スコープマネジメント計画書 | Scope management plan |
| ステークホルダー登録簿 | Stakeholder register |
| ステークホルダー分析 | Stakeholder analysis |
| ステークホルダーマネジメント計画書 | Stakeholder management plan |
| 成果物 | Deliverables |
| 先行任命 | Pre-assignment |
| 前提条件分析 | Assumptions analysis |
| 選定済み納入者 | Selected sellers |
| 専門家の判断 | Experts Judgments |
| 専門家の判断 | Expert judgment |
| 組織図と職位記述書 | Organization charts and position descriptions |
| 組織体の環境要因 | Enterprise environmental factors |
| 組織体の環境要因更新版 | Enterprise environmental factors updates |
| 組織のプロセス資産 | Organizational process assets |
| 組織のプロセス資産更新版 | Organizational process assets updates |
| 組織論 | Organization theory |
| その他の品質計画ツール | Additional quality planning tool |
| 代替案生成 | Alternatives generation |
| 代替案分析 | Alternative analysis |
| 多基準意思決定分析 | Multi-criteria decision analysis |
| 妥当性確認済み変更 | Validated changes |
| 他プロセスからのアウトプット | Output from other processes |
| チーム形成活動 | Team-building activities |
| チームのパフォーマンス評価 | Team performance assessments |
| チェックリスト分析 | Checklist analysis |
| 調達監査 | Procurement audits |
| 調達交渉 | Procurement negotiations |
| 調達作業範囲記述書 | Procurement statement of work |
| 調達パフォーマンスレビュー | Procurement performance reviews |
| 調達文書 | Procurement documents |
| 調達マネジメント計画書 | Procurement management plan |
| 定量的リスク分析とモデリング技法 | Quantitative risk analysis and modeling techniques |
| データ収集・表現技法 | Data gathering and representation techniques |
| 統計的サンプリング | Statistical sampling |
| 独自見積もり | Independent estimate |
| トレーニング | Training |
| 内外製決定 | Make-or-buy decisions |
| 内外製分析 | Make-or-buy analysis |
| 日本語 | 英語 |
| 入札説明会 | Bidder conference |
| 人間関係のスキル | Interpersonal skills |
| ネットワーキング | Networking |
| 納入候補のプロポーザル | Seller proposals |
| バーチャルチーム | Virtual teams |
| 発生確率・影響度マトリックス | Probability and impact matrix |
| 発注先選定基準 | Source selection criteria |
| パフォーマンス報告 | Performance reporting |
| パフォーマンスレビュー | Performance reviews |
| パラメトリック見積もり | Parametric estimating |
| ビジネスケース | Business case |
| 表彰と報奨 | Recognition and rewards |
| 費用便益分析 | Cost-benefit analysis |
| 品質監査 | Quality audits |
| 品質コントロール測定結果 | Quality control measurements |
| 品質尺度 | Quality metrics |
| 品質チェックリスト | Quality checklists |
| 品質マネジメント計画書 | Quality management plan |
| 品質マネジメントとコントロールのツール | Quality management and control tools |
| ファシリテーション型ワークショップ | Facilitated workshops |
| ファシリテーション技法 | Facilitation techniques |
| フォーカスグループ | Focus groups |
| プラスのリスクもしくは好機に対する戦略 | Strategies for positive risk or opportunities |
| プロジェクトカレンダー | Project calendars |
| プロジェクト憲章 | Project charter |
| プロジェクト作業範囲記述書 | Project statement of work |
| プロジェクト資金要求事項 | Project funding requirements |
| プロジェクトスケジュール | Project Schedule |
| プロジェクトスケジュールネットワーク図 | Project schedule network diagram |
| プロジェクトスコープ記述書 | Project scope statement |
| プロジェクト伝達事項 | Project communication plan |
| プロジェクト文書 | Project documents |
| プロジェクト文章更新版 | Project documents updates |
| プロジェクト文書更新版 | Project documents updates |
| プロジェクトマネジメント計画書 | Project management plan |
| プロジェクトマネジメント計画書更新版 | Project management plan updates |
| プロジェクトマネジメント情報システム | Project management information system |
| プロジェクトマネジメントソフトウェア | Project management software |
| プロジェクト要員任命 | Project staff assignments |
| プロセス改善計画書 | Process improvement plan |
| プロセス分析 | Process analysis |
| プロダクト分析 | Product analysis |
| プロトタイプ | Prototypes |
| プロポーザル評価法 | Proposal evaluation techniques |
| 文章レビュー | Documentation reviews |
| 文書分析 | Document analysis |
| 分析技法 | Analytical techniques |
| 変更管理ツール | Change control tools |
| 変更要求 | Change requests |
| 変更ログ | Change log |
| ベンダー入札の分析 | Vendor bid analysis |
| ベンチマーキング | Benchmarking |
| ボトムアップ見積もり | Bottom-up estimating |
| マイナスのリスクもしくは脅威に対する戦略 | Strategies for negative risks or threats |
| マネジメントスキル | Management skills |
| 見積もりの根拠 | Basis of estimates |
| モデリング技法 | Modeling techniques |
| 要求事項トレーサビリティマトリクス | Requirements traceability matrix |
| 要求事項文書 | Requirements documentation |
| 要求事項マネジメント計画書 | Requirements management plan |
| 要素分解 | Decomposition |
| 予測 | Forecasting |
| 予備設定分析 | Reserve analysis |
| リードとラグ | Leads and lags |
| リスク監査 | Risk audits |
| リスク緊急度査定 | Risk urgency assessment |
| リスク区分化 | Risk categorization |
| リスク再査定 | Risk reassessment |
| リスクデータ品質査定 | Risk data quality assessment |
| リスク登録簿 | Risk register |
| リスク発生確率・影響度査定 | Risk probability and impact assessment |
| リスクマネジメント計画書 | Risk Management plan |
| 類推見積もり | Analogous estimating |
改訂6版 PMプロジェクトマネジメント PMBOKガイド第6版対応
- 作者: 中嶋秀隆
- 出版社/メーカー: 日本能率協会マネジメントセンター
- 発売日: 2017/11/12
- メディア: 単行本
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映画「裏切りのサーカス」
映画を見ることは、二時間前後の時間をそれに充てることになるのでなかなか億劫なのですがツレのお薦めだったので見てみました。 所謂スパイサスペンスなのですが、引き込まれてあっという間の二時間です。登場人物の人間関係が複雑なので一度の視聴で全てを理解するのは難しいかったですが、再度見直したりしていろんなシーンに隠されていた伏線を見つけたりするのも楽しめました。
いまでもBGVとしてよく部屋で流しています。アマゾンプライムで字幕版・吹き替え版両方視聴可能です。
